Salzburger Landespreis
Finalist Kampagne
ZWHATT
Wir verzwhatten Zürich
Wäre es nicht schön, in einer Welt zu leben, in der das Ungewöhnliche wieder gewöhnlich ist. Eine Welt voller bunter Vielfalt und Einzigartigkeit. So, wie sie mal war und wieder sein sollte. Eine Welt ohne Angepasstheit, Alltäglichkeit und Langeweile. Wollen wir nicht alle in dieser Welt leben, in der die Einzigartigkeit und Besonderheit wieder gefördert und gewünscht wird. Dann lasst es uns tun. In Zwhatt, einem der größten und spannendsten Stadtquartiere im Raum Zürich. Mit 600 Mietwohnungen für die unterschiedlichsten Lebensstile unserer Zeit.
"Bleib ungewöhnlich!"
Denn es sind immer die Menschen, die einen Ort lebendig und attraktiv machen und nicht umgekehrt.
"Das Leben ist immer so ungewöhnlich, wie du selbst."
Situationsanalyse
Problem: Hoher Wettbewerb mit 15 Konkurrenten im gleichen Gebiet, die ähnliche Wohnlösungen anbieten.
Lösung: Differenzierung durch eine starke Markenbildung, um sich in einem übersättigten Markt abzuheben.
Marketingstrategie
Fokus: Schaffung einer Marke, die Einzigartigkeit und Lebendigkeit fördert.
Zielgruppe: Die interessanteste und vielfältigste Generation, hauptsächlich Millennials, die Erfüllung, Unabhängigkeit und Selbstausdruck schätzen.
Markenpositionierung und Philosophie
Erkenntnis: Städte sind lebendig, wenn Einzigartigkeit gefördert wird.
Überzeugung: Die Akzeptanz von Individualität macht das Leben spannender.
Idee: Das Ungewöhnliche fördern und feiern, um das Leben lebendiger zu machen.
Philosophie: Die "Zwhattosophie" fördert Nonkonformität, Überraschung und Inspiration.
Markenelemente
Name: Abgeleitet von seiner geografischen Lage zwischen Hardhölzli und Schlatt.
Claim: "Bleib ungewöhnlich!" ermutigt die Bewohner, ihre Einzigartigkeit zu leben.
Mission: Das Gewöhnliche außergewöhnlich machen.
Werte: Freiheit, Offenheit und Vielfalt.
Kommunikationsstrategie
Beginn der Markenbildung: Zwei Jahre vor Baubeginn, um Neugier und Loyalität aufzubauen.
Medienmix: Nutzung traditioneller und digitaler Medien, um emotionale Verbindungen und langfristige Beziehungen zu potenziellen Bewohnern zu schaffen.
Auftraggeber:
Pensimo Management AG, Zürich
Birgit Hattenkofer, Chief Development Officer (CDO)
Bruno Fritschi, Mandatsleiter/Portfoliomanager
Ana Alberati, Dipl-Ing. Architektin, Stv. Mandatsleiterin / Portfoliomanagerin
Martin Schriener, Projektleitung Development
Joris E. Van Wezemael
Jörg Koch, CEO